Quando è necessario pensare a un’evoluzione dell’attività, la metodologia più indicata per definire un piano è quella che parte dalla analisi prodotti – mercati e procede poi alla definizione delle leve di marketing (prodotti, prezzi, canali di distribuzione e comunicazione), passando per una attenta analisi della concorrenza e della matrice SWOT (opportunità, rischi, punti di forza e di debolezza).
